Aunque la innovación en productos y servicios continúa siendo un arma estratégica para el 40% de los altos directivos mundiales, cada vez estos conceden mayor importancia la innovación en los modelos de negocio, sobre todo a través de alianzas estratégicas y outsourcing. Esta el principal conclusión que se extrae de la Encuesta Global a Consejeros Delegados y Alta Dirección 2006 realizada por IBM, cuyos resultados fueron presentados ayer en la sede madrileña de la compañía por Amparo Moraleda, presidenta de IBM Spgit (España, Portugal, Grecia, Israel y Turquía), y José María Joana, director de la división de Consultoría de IBM Spgit.

En el caso español, el 71% de los directivos consultados destacaron la importancia de las alianzas estratégicas y la colaboración con terceros, pero sólo el 59% manifestó utilizarlas ampliamente. Los directivos consideran que en los próximos años afrontarán un mercado condicionado, sobre todo, por los cambios regulatorios, por la creciente competitividad impuesta por la globalización y por el avance de las nuevas tecnologías, lo que determinará importantes cambios organizativos en sus compañías.

En cuanto a los promotores de los cambios, sólo el 35% de los consejeros delegados manifestó ser responsable de la innovación; un 27% contestó que nadie en concreto podía ser identificado como responsable y un 24% afirmó que estaba en mano de los directores funcionales. En España, el papel de motor de las innovaciones le corresponde mayoritariamente a los directores de división (40%), seguidos de los consejeros delegados y directores funcionales, con un 17% en ambos casos.

La encuesta de IBM es continuación de un primer estudio de idénticas características elaborado en 2004. Para realizar el informe de este año se han realizado entrevistas y encuestas a más de 750 líderes mundiales, de los cuales 30 son directivos de grandes empresas localizadas en España y pertenecientes a los sectores de retail, industria, financiero, comunicaciones, mediana empresa y sector público.

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